Porównywarka punktów normy

Żaden punkt nie pasuje do wyszukiwania. Wyczyść pole albo wyłącz filtr zmian.

• 1Zakres normyBez zmian

  Określa, że norma podaje wymagania dla systemu zarządzania BHP i ma zastosowanie do każdej organizacji, niezależnie od wielkości i branży. Deklaracja zgodności jest możliwa tylko po spełnieniu wszystkich wymagań, bez wyłączeń.

• 2Powołania normatywneBez zmian

  Norma nie zawiera powołań normatywnych, czyli nie wymaga stosowania innych dokumentów jako warunku zgodności.

• 3Terminy i definicjeBez zmian

  Definiuje 37 pojęć używanych w normie, od organizacji i strony zainteresowanej po incydent i ciągłe doskonalenie. Wszystkie omówione osobno na stronie Terminy i definicje. Brzmienie definicji bez zmian względem 2018.

• 4Kontekst organizacjiZmiana formalna

  Rozdział o tym, w jakim otoczeniu działa organizacja i jak wyznacza granice systemu. Sam tytuł i układ bez zmian; zmiany merytoryczne wnosi dopiero poprawka A1 w punktach 4.1 i 4.2.

• 4.1Zrozumienie organizacji i jej kontekstuZmiana A1:2025

  Organizacja ustala czynniki zewnętrzne i wewnętrzne istotne dla celu systemu i wpływające na jego wyniki.

  Wydanie 2018brak tego wątku

  Dodane w 2024 (A1:2025)Poprawka A1:2025 dodaje na końcu punktu zdanie: organizacja ma ustalić, czy zmiana klimatu jest dla niej istotną kwestią.

  Komentarz. To jeden z dwóch jedynych punktów zmienionych względem 2018. Pełne omówienie na stronie Poprawka klimatyczna A1:2025.

• 4.2Zrozumienie potrzeb i oczekiwań pracowników i innych stron zainteresowanychZmiana A1:2025

  Organizacja ustala, kto poza pracownikami jest stroną zainteresowaną systemu, jakie ma potrzeby i oczekiwania oraz które z nich są lub mogą stać się wymaganiami prawnymi i innymi.

  Wydanie 2018brak tego wątku

  Dodane w 2024 (A1:2025)Poprawka A1:2025 dodaje uwagę: strony zainteresowane mogą mieć wymagania związane ze zmianą klimatu.

  Komentarz. To jeden z dwóch jedynych punktów zmienionych względem 2018. Pełne omówienie na stronie Poprawka klimatyczna A1:2025.

• 4.3Określenie zakresu systemu zarządzania BHPBez zmian

  Organizacja wyznacza granice i zastosowanie systemu, uwzględniając kontekst, strony zainteresowane i wykonywane działania. Zakres ma być udokumentowany.

• 4.4System zarządzania BHPBez zmian

  Wymóg ustanowienia, wdrożenia, utrzymywania i ciągłego doskonalenia systemu wraz z jego procesami, zgodnie z normą.

• 5Przywództwo i współudział pracownikówZmiana formalna

  Rozdział o roli najwyższego kierownictwa oraz o udziale pracowników. Tytuł i zakres bez zmian merytorycznych.

• 5.1Przywództwo i zaangażowanieBez zmian

  Najwyższe kierownictwo bierze pełną odpowiedzialność za system, zapewnia zasoby, integruje system z procesami biznesowymi, buduje kulturę bezpieczeństwa i chroni pracowników przed represjami za zgłaszanie zagrożeń.

• 5.2Polityka BHPBez zmian

  Kierownictwo ustanawia politykę BHP z zobowiązaniami do bezpiecznych warunków pracy, spełniania wymagań prawnych, eliminowania zagrożeń, ciągłego doskonalenia oraz konsultacji z pracownikami. Polityka ma być udokumentowana i zakomunikowana.

• 5.3Role, odpowiedzialność i uprawnienia w organizacjiBez zmian

  Przydzielenie i zakomunikowanie odpowiedzialności oraz uprawnień w systemie, utrzymywane jako udokumentowana informacja. Ostateczna odpowiedzialność pozostaje przy kierownictwie.

• 5.4Konsultacje i współudział pracownikówBez zmian

  Proces konsultacji i udziału pracowników na wszystkich poziomach, z usuwaniem barier udziału oraz wyszczególnieniem, w czym konsultuje się, a w czym angażuje pracowników niekierowniczych.

• 6PlanowanieZmiana formalna

  Rozdział o planowaniu: ryzyka i szanse, wymagania prawne, cele BHP. Tytuł i zakres bez zmian merytorycznych.

• 6.1Działania odnoszące się do ryzyk i szansBez zmian

  Grupa wymagań o określaniu i traktowaniu ryzyk oraz szans dla systemu i jego zamierzonych wyników.

• 6.1.1Postanowienia ogólneBez zmian

  Przy planowaniu systemu organizacja uwzględnia kontekst, strony zainteresowane i zakres oraz określa ryzyka i szanse, w tym przy planowanych zmianach. Utrzymuje udokumentowane informacje o ryzykach, szansach i procesach.

• 6.1.2Identyfikacja zagrożeń oraz ocena ryzyk i szansBez zmian

  Grupa wymagań o systematycznym rozpoznawaniu zagrożeń i ocenie wynikających z nich ryzyk oraz szans.

• 6.1.2.1Identyfikacja zagrożeńBez zmian

  Ciągły i proaktywny proces identyfikacji zagrożeń, uwzględniający między innymi organizację pracy, czynniki społeczne (w tym obciążenie pracą, nękanie i mobbing), sytuacje rutynowe i awaryjne, incydenty z przeszłości oraz ludzi mających dostęp do miejsca pracy.

• 6.1.2.2Ocena ryzyk BHP oraz innych ryzyk dla systemuBez zmian

  Ocena ryzyk BHP wynikających z zagrożeń oraz innych ryzyk dla systemu, według metod i kryteriów, które mają być proaktywne i systematyczne. Metody i kryteria utrzymywane i przechowywane jako udokumentowana informacja.

• 6.1.2.3Ocena szans BHP oraz innych szans dla systemuBez zmian

  Ocena szans poprawy efektów BHP, w tym szans dostosowania pracy do pracowników oraz eliminowania zagrożeń.

• 6.1.3Określenie wymagań prawnych i innych wymagańBez zmian

  Proces ustalania i dostępu do aktualnych wymagań prawnych i innych, ich stosowania oraz uwzględniania w systemie. Wymagania utrzymywane i przechowywane oraz aktualizowane.

• 6.1.4Planowanie działańBez zmian

  Zaplanowanie działań wobec ryzyk, szans i wymagań prawnych, przygotowania na sytuacje awaryjne oraz sposobu ich wdrożenia i oceny skuteczności, z uwzględnieniem hierarchii środków ograniczających ryzyko.

• 6.2Cele BHP i planowanie ich osiągnięciaBez zmian

  Grupa wymagań o wyznaczaniu celów BHP i planowaniu ich realizacji.

• 6.2.1Cele BHPBez zmian

  Cele BHP dla odpowiednich funkcji i poziomów: spójne z polityką, mierzalne lub oceniane, monitorowane, komunikowane i aktualizowane.

• 6.2.2Planowanie osiągnięcia celów BHPBez zmian

  Dla każdego celu określa się, co, kto, kiedy i jakimi zasobami, jak ocenić wyniki i jak włączyć działania w procesy biznesowe. Cele i plany utrzymywane i przechowywane jako udokumentowana informacja.

• 7WsparcieZmiana formalna

  Rozdział o zasobach, kompetencjach, świadomości, komunikacji i udokumentowanych informacjach. Tytuł i zakres bez zmian merytorycznych.

• 7.1ZasobyBez zmian

  Określenie i zapewnienie zasobów niezbędnych dla systemu.

• 7.2KompetencjeBez zmian

  Określenie potrzebnych kompetencji, zapewnienie ich przez wykształcenie, szkolenie lub doświadczenie i ocena skuteczności działań. Kompetencje potwierdzone przechowywaną udokumentowaną informacją.

• 7.3ŚwiadomośćBez zmian

  Pracownicy są świadomi polityki i celów BHP, swojego wkładu, skutków niezgodności, istotnych incydentów i zagrożeń oraz prawa do oddalenia się od poważnego zagrożenia bez nieuzasadnionych konsekwencji.

• 7.4KomunikacjaBez zmian

  Grupa wymagań o komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej istotnej dla systemu.

• 7.4.1Postanowienia ogólneBez zmian

  Ustalenie, co, kiedy, z kim i jak się komunikuje, z uwzględnieniem różnorodności i wymagań prawnych. Dowody komunikacji przechowywane, jeżeli to odpowiednie.

• 7.4.2Komunikacja wewnętrznaBez zmian

  Przekazywanie informacji o systemie między poziomami i funkcjami oraz umożliwienie pracownikom wkładu w doskonalenie.

• 7.4.3Komunikacja zewnętrznaBez zmian

  Przekazywanie na zewnątrz informacji o systemie zgodnie z procesem komunikacji i wymaganiami prawnymi.

• 7.5Udokumentowane informacjeBez zmian

  Grupa wymagań o tym, jaką dokumentację system ma zawierać oraz jak ją tworzyć i nadzorować.

• 7.5.1Postanowienia ogólneBez zmian

  System zawiera dokumentację wymaganą przez normę oraz uznaną przez organizację za niezbędną. Zakres zależy od wielkości i złożoności organizacji. Norma nie narzuca księgi ani sztywnych procedur.

• 7.5.2Opracowywanie i aktualizowanieBez zmian

  Przy tworzeniu i aktualizacji dokumentów zapewnia się identyfikację, format, nośnik oraz przegląd i zatwierdzenie.

• 7.5.3Nadzór nad udokumentowanymi informacjamiBez zmian

  Nadzór nad dokumentacją: dostępność tam, gdzie potrzebna, ochrona, dystrybucja, kontrola wersji, przechowywanie i likwidacja. Dokumenty pochodzenia zewnętrznego identyfikowane i nadzorowane.

• 8Działania operacyjneZmiana formalna

  Rozdział o wykonaniu: nadzór nad procesami, zarządzanie zmianą, zakupy, wykonawcy oraz gotowość na sytuacje awaryjne. Tytuł i zakres bez zmian merytorycznych.

• 8.1Planowanie i nadzór nad działaniami operacyjnymiBez zmian

  Grupa wymagań o planowaniu i nadzorze nad procesami niezbędnymi do spełnienia wymagań systemu.

• 8.1.1Postanowienia ogólneBez zmian

  Planowanie, wdrażanie i nadzór nad procesami z ustaleniem kryteriów, dostosowanie pracy do pracowników oraz koordynacja z innymi pracodawcami w miejscu pracy. Udokumentowane informacje utrzymywane i przechowywane.

• 8.1.2Eliminowanie zagrożeń i ograniczanie ryzyk BHPBez zmian

  Stosowanie hierarchii środków: eliminacja, zastąpienie, środki techniczne i organizacyjne, środki administracyjne i szkolenia, na końcu środki ochrony indywidualnej.

• 8.1.3Zarządzanie zmianąBez zmian

  Nadzór nad planowanymi zmianami wpływającymi na efekty BHP, w tym nowymi wyrobami, procesami, wymaganiami prawnymi i technologią, oraz przegląd skutków zmian niezamierzonych.

• 8.1.4ZakupyBez zmian

  Grupa wymagań o nadzorze nad zakupami, wykonawcami i zlecaniem na zewnątrz.

• 8.1.4.1Postanowienia ogólneBez zmian

  Nadzór nad zakupami wyrobów i usług, tak aby były zgodne z systemem.

• 8.1.4.2WykonawcyBez zmian

  Koordynacja zakupów z wykonawcami dla identyfikacji zagrożeń i nadzoru nad ryzykami wynikającymi z ich działań i działań organizacji, z kryteriami BHP przy wyborze wykonawcy.

• 8.1.4.3Zlecanie na zewnątrzBez zmian

  Nadzór nad funkcjami i procesami zlecanymi na zewnątrz, spójny z wymaganiami prawnymi i celami systemu; rodzaj i zakres nadzoru określony w systemie.

• 8.2Gotowość i reagowanie na sytuacje awaryjneBez zmian

  Proces przygotowania i reagowania na sytuacje awaryjne: planowana reakcja z pierwszą pomocą, szkolenia, okresowe testy i ćwiczenia, informowanie pracowników i służb. Procesy i plany utrzymywane i przechowywane.

• 9Ocena efektów działaniaZmiana formalna

  Rozdział o mierzeniu i ocenie: monitorowanie, ocena zgodności, audit wewnętrzny i przegląd zarządzania. Tytuł i zakres bez zmian merytorycznych.

• 9.1Monitorowanie, pomiary, analiza i ocena efektów działaniaBez zmian

  Grupa wymagań o tym, co, kiedy i jak monitorować oraz jak oceniać efekty i zgodność.

• 9.1.1Postanowienia ogólneBez zmian

  Określenie, co i jak monitorować, kryteriów oceny efektów BHP oraz zapewnienie sprawnego, wzorcowanego wyposażenia. Dowody wyników oraz utrzymania wyposażenia przechowywane.

• 9.1.2Ocena zgodnościBez zmian

  Proces oceny zgodności z wymaganiami prawnymi i innymi: częstość, metody, działania i wiedza o statusie zgodności. Wyniki przechowywane jako udokumentowana informacja.

• 9.2Audit wewnętrznyBez zmian

  Grupa wymagań o auditach wewnętrznych systemu.

• 9.2.1Postanowienia ogólneBez zmian

  Audity wewnętrzne w zaplanowanych odstępach sprawdzające zgodność systemu z wymaganiami własnymi i normy oraz jego skuteczne wdrożenie.

• 9.2.2Program auditów wewnętrznychBez zmian

  Planowanie, prowadzenie i raportowanie auditów z zapewnieniem bezstronności auditorów. Dowody realizacji programu i wyników przechowywane.

• 9.3Przegląd zarządzaniaBez zmian

  Okresowy przegląd systemu przez najwyższe kierownictwo z ustalonym zakresem danych wejściowych i wyjściowych oraz decyzjami o zmianach i zasobach. Dowody wyników przeglądów przechowywane.

• 10DoskonalenieZmiana formalna

  Rozdział o reagowaniu na niezgodności i o ciągłym doskonaleniu. Tytuł i zakres bez zmian merytorycznych.

• 10.1Postanowienia ogólneBez zmian

  Określanie szans doskonalenia i wdrażanie działań dla osiągnięcia zamierzonych wyników systemu.

• 10.2Incydenty, niezgodności i działania korygująceBez zmian

  Proces reagowania na incydenty i niezgodności: reakcja, ustalenie przyczyn źródłowych, działania korygujące według hierarchii środków oraz przegląd ich skuteczności. Dowody charakteru zdarzeń i wyników działań przechowywane.

• 10.3Ciągłe doskonalenieBez zmian

  Ciągłe doskonalenie przydatności, adekwatności i skuteczności systemu przez poprawę efektów BHP, kulturę i udział pracowników. Dowód doskonalenia utrzymywany i przechowywany.

Podstawa zestawienia. Struktura punktów i tytuły według ISO 45001:2018 przyjętej jako PN-EN ISO 45001:2024-02. Statusy zmian z porównania edycji 2018 i 2024 oraz z treści poprawki PN-EN ISO 45001:2024-02/A1:2025-03. Rozdział 3 z terminami omawia strona Terminy i definicje, a co norma każe udokumentować, strona Co udokumentować.